Leitbild-Entwicklung: Ein partizipativer Entwicklungsprozess

Leitbild-Entwicklung: Ein partizipativer Entwicklungsprozess

Leitbilder geben uns Orientierung, müssen aber auch gelebt werden. Hierfür ist es notwendig Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte in die Entwicklung einzubinden. In diesem Seminar fokussieren wir uns auf Ihr Unternehmen und erstellen Ist- und Zielbild.

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eitbilder stellen das Selbstverständnis einer Organisation oder Institution dar und geben Mitarbeitern und Führungskräften Orientierung. Wichtig bei der Erarbeitung eines Leitbildes ist der partizipative Entwicklungsprozess durch die Beteiligung der Fach- und Führungskräfte. Denn nur dadurch wird das Leitbild gelebt. Für die Beteiligten ist damit der Weg das Ziel, das heißt der Prozess der Leitbildentwicklung das eigentliche Produkt.

Als Wirtschaftsethiker hilft Marcello Camerin Ihrem Unternehmen dem Spiegelbild der Unternehmenskultur auf den Grund zu gehen und einen Ist-Stand zu definieren. Anschließend wird durch den Einsatz verschiedener Techniken ein Soll-Bild erstellt. Ziel ist es, (endogen) neben der Sinnstiftung und Motivierung unter anderem auch die Kontinuität des Handelns sicherzustellen. Exogen Identität zu schaffen sowie eine Abgrenzung zu Mitbewerbern zu befördern.

Auszug der Seminarinhalte

  • Wer bin ich vs. Wer sind wir?
  • Werte u. Werteassoziationen
  • Normen
  • Gallery Walk
  • Entwicklung und Verortung des Leitbildes
  • Unternehmens - und Führungskultur
  • Führungsverständnis
  • Wirkung auf das Unternehmen, Umwelt und Mitglieder
  • Alleinstellungsmerkmale
Dozent:
Marcello Camerin
(Wirtschaftsethiker, ausgezeichnet vom Bundesministerium für Bildung und Forschung)

 

Dauer:
Ein bis zwei Tage
Kosten:
Auf Anfrage
Ort:
Nach Vereinbarung

Erfahrungsbericht

Da wir den Eindruck hatten, dass die Leitungsebene und der gesamte Innendienst der Firma nicht mehr wirklich an einem Strang zieht und wir alleine keine Lösung dafür finden konnten, haben wir uns fremde Hilfe d.h. Herrn Camerin ins Haus geholt. Gleich vorab, das war die beste Entscheidung die wir letztes Jahr getroffen haben.

Herr Camerin hat mit uns ein ausführliches Vorgespräch geführt in dem die bestehenden Probleme erläutert wurden. Er empfahl uns, mit den Mitarbeitern zusammen ein Leitbild zu entwickeln und wenn möglich außerhalb der Arbeitszeit in einem Workshop. Diesen Workshop haben wir 8 Monate im Voraus angekündigt. Er sollte an einem Wochenende im Harz stattfinden. Die Begeisterung dafür hielt sich sehr in Grenzen. Auch an dem Freitag als es los ging, waren alle sehr skeptisch. Wer ist das wohl dort vorne, was will Der uns denn erzählen. Aber im Laufe der Veranstaltung hat es Herr Camerin brillant gemeistert, alle Beteiligten einzubinden und “abzuholen“. Jeder konnte sich einbringen. Probleme kamen auf den Tisch, die durch die Moderation von Herrn Camerin sachlich aufgearbeitet wurden. Somit kamen wir Stück für Stück wieder zu einem “WIR“ und haben uns dann zusammen Regeln und Vorsätze erarbeitet, nach denen wir in Zukunft arbeiten möchten. Das Wochenende mit Workshop, Outdooraktivitäten und gemütlichem Beisammensein am Abend hat uns wieder zusammengeschweißt.

Der Umgang miteinander hat sich seit dieser Zeit völlig verändert, wir haben wieder das gleiche Ziel und es hat alle einfach zufriedener gemacht.

Die Ergebnisse des Workshops hat Herr Camerin mit seiner Mannschaft im Nachhinein zu einem Leitbild entwickelt. Dieses Leitbild soll uns helfen, auf unserem guten Weg weiter zu gehen.“

Geschäftsführer Nils Ciechowski mit seiner Frau Antje
Das nc-Maler Team

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