Viele Projekte scheitern aus mangelnder Nachhaltigkeit heraus. Kennen Sie das auch? Das Unternehmen führt tolle Seminare durch und aus vielfältigen Gründen werden die Seminarinhalte nicht nachgehalten. Schade!
 
Nutzen Sie die Möglichkeit Marcello Camerin als Change Leader / Interim-Leader einzusetzen. Beispielsweise kann ein Tag im Monat vereinbart werden, um die Ergebnisse mit den relevanten Mitarbeitern i.S.v. Performance Management mit auf den Weg zu bringen.
 
 

TEILNEHMERSTIMMEN

Herr Camerin ist eine hervorragende Persönlichkeit und ein super Trainer. Mit viel Leidenschaft und mit viel Herz begegnet er vielen Aufgaben die einen jeden Tag wieder bereichern.

- Ralph Werthebach, Google Rezension

Herr Camerin hat es auf eine großartige Art und Weise geschafft, mich zum Nachdenken und zum Überdenken meiner eigenen Handlungen zu bringen bzw. mir meine eigenen Werte wieder bewusst zu machen.

- M. Kraft (Referentin Personalentwicklung, Lahn-Dill-Kliniken GmbH, Wetzlar, Deutschland), Google-Rezension

Mit einem auf uns zugeschnittenen Kick off Workshop hat Herr Camerin die Mitarbeiter begeistert. Eine gute Mischung aus Selbstreflektion der Teilnehmer und Erwartungshaltung unserer Kunden war Grundlage für den ersten Erfolg zur Umsetzung des Leitgedanken „Zukunft gestalten- Kunden begeistern".

- Joachim Krämer, Google-Rezension

IHR NUTZEN:

  • Emotionale Unterstützung
  • Schnittstelle zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer
  • Mentoring
  • Coaching
  • Nachhaltigkeit der Projekt-Zielerreichung
  • Auch bei Sprach- und Bildungsbarrieren
  • Operational Excellence `OpEx`
  • Continuous Improvement `CI`

SIE HABEN INTERESSE AN ERFOLGREICHEM CHANGE MANAGEMENT?

Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns an.
Durch ein mehrstufiges System können Sonderpreise kalkuliert werden. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot

 
Hier geht's zum Kontaktformular