Fehlerkultur
Fehler sind menschlich. Die Frage ist, wie wir in einer leistungs- und erfolgsorientierten Gesellschaft mit Fehlern umgehen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine positive und konstruktive Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen etablieren.
ollen Mitarbeiter gerügt werden? Drohen Konsequenzen? Geschehen nicht gerade dann Fehler, wenn Mitarbeiter versuchen, diese zwanghaft zu vermeiden? Alles Fragen, welche die vorherrschende Unternehmenskultur, die die Basis des betrieblichen Miteinanders bildet, betreffen.
Auch wenn die Fehlerkultur als ein weicher Faktor gilt, hat sie doch entscheidenden Einfluss auf Faktoren wie Qualität, Innovationspotentiale, Effizienz und wirtschaftlichen Erfolg. Sie möchten wissen, wie man effektiv mit Fehlern umgeht und diese für sich nutzt? Haben Sie einen Einblick in den wirtschaftswissenschaftlichen Bereich, lernen Sie die positive und konstruktive Fehlerkultur kennen und überzeugen Sie sich, dass alle Beteiligten sowie Ihr Unternehmen als Gewinner hervorgehen.
Auszug der Seminarinhalte
Dozent:
Marcello Camerin
(Seit über 25 Jahren Unternehmer & Gesellschafter mit gelebter Fehlerkultur)
Dauer:
Ein bis zwei Tage
Kosten:
Auf Anfrage
Ort:
Nach Vereinbarung
